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我院院长袁水华受邀参加第六届北大校友医院管

时间:2020-01-04 09:27来源:未知 作者:admin 点击:
2019年7月20日,第六届北大医院管理论坛在北京西郊宾馆会议中心正式拉开帷幕。我院袁水华院长受邀参加。这是一次全国性医院管理高端盛会,全国公立医院及民营医院院长、医院投资

  2019年7月20日,第六届北大医院管理论坛在北京西郊宾馆会议中心正式拉开帷幕。我院袁水华院长受邀参加。这是一次全国性医院管理高端盛会,全国公立医院及民营医院院长、医院投资人共300多人参加大会共同探讨“新时代医院变革与创新发展”。

  本次论坛邀请了国家卫生健康委相关领导、国内医院管理领域专家、国内医院管理者等,为大家解读国家政策和方向、医院改革和发展趋势等问题并探讨相应对策,报告内容丰富、务实,且定位于国际前沿,有利于促进我国卫生的创新发展。

国家卫生健康委员会体制改革司司长梁万年发表重要讲话

  针对新型医改,梁万年司长表示新医改最大的动作是全面推开公立医院综合改革,全部取消药品加成,“以药补医”退出历史舞台。医改最关键的一点就是运行机制改革,让公立医院回归公益性。梁万年指出,价格虚高是核心问题,为了挤出药品流通过程中的水分。目前全国面上总体上来看约80%减少的加成是靠服务价格调整来弥补的。医改是存量性的结构性变革,财政投入、医保基金固定,老百姓负担不能增加,医院收入不能减少,在这四个前提下,要把价格理顺,回归公益性,就不得不动一部分人的“奶酪”。梁万年认为,取消药品加成可使两方收益,一个是老百姓,一个是医保基金。同时,医保基金也是最大的受益者。

  在医院大变革的背景下,新时代管理的基本逻辑又是怎样的?针对新时代医院的人才管理变革,北大医院投资集团董事长黄志宝先生表示:21世纪是受到全球化、网络化、数字化、智能化深刻影响的时代,组织面临着更加复杂、动荡的竞争环境。美国著名经济学家钱德勒分析了环境、战略、组织结构三者之间的关系,作出了战略适应环境,组织结构跟随战略的精辟论述。任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新。而任何的刷新革命的成功,都必须先从自我的内部开始,打破思维惯性,重新为自己的成长赋能。

  北京大学医院管理论坛自2010年首次举办以来,受到社会各界的关注,已成为我国医院管理行业规模最高、影响最大的医院管理和学习交流平台之一。

(责任编辑:admin)
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